{"id":21733,"date":"2026-07-31T07:00:00","date_gmt":"2026-07-31T05:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.istitutogalanteoliva.it\/magazine\/?p=21733"},"modified":"2026-07-30T21:05:23","modified_gmt":"2026-07-30T19:05:23","slug":"serrande-abbassate-quartieri-piu-poveri-il-commercio-che-cambia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.istitutogalanteoliva.it\/magazine\/2026\/07\/31\/serrande-abbassate-quartieri-piu-poveri-il-commercio-che-cambia\/","title":{"rendered":"Serrande abbassate, quartieri pi\u00f9 poveri: il commercio che cambia"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"280\" src=\"https:\/\/www.istitutogalanteoliva.it\/magazine\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/tard-1024x280.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-21177\" srcset=\"https:\/\/www.istitutogalanteoliva.it\/magazine\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/tard-1024x280.png 1024w, https:\/\/www.istitutogalanteoliva.it\/magazine\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/tard-300x82.png 300w, https:\/\/www.istitutogalanteoliva.it\/magazine\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/tard-768x210.png 768w, https:\/\/www.istitutogalanteoliva.it\/magazine\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/tard.png 1536w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><sup><strong>\u00a9Polis SA Magazine\u00ae<\/strong><\/sup><\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Serrande abbassate, quartieri pi\u00f9 poveri: il commercio che cambia <\/h2>\n\n\n\n<p>Il commercio italiano sta cambiando profondamente. Una trasformazione che i numeri raccontano attraverso una doppia realt\u00e0: da una parte un settore che cresce economicamente, dall&#8217;altra una rete di negozi che si restringe e lascia spazi vuoti nelle nostre citt\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p>Secondo il Rapporto Confcommercio sul commercio in Italia, tra il 2018 e il 2025 gli esercizi commerciali al dettaglio sono passati da 666.479 a 570.313. In sette anni sono scomparse quasi 96 mila attivit\u00e0, pari a una riduzione del 14,4%.<\/p>\n\n\n\n<p>A chiudere sono soprattutto le realt\u00e0 pi\u00f9 piccole e legate al territorio: gli ambulanti (-27,3%), i negozi alimentari di quartiere (-17,9%) e molte attivit\u00e0 dedicate ai consumi culturali e ricreativi (-21,9%), come edicole, librerie, cartolerie e negozi specializzati.<\/p>\n\n\n\n<p>Ma cosa significa davvero una serranda abbassata?<\/p>\n\n\n\n<p>Un negozio che chiude non rappresenta soltanto la fine di un&#8217;attivit\u00e0 economica. In molti quartieri \u00e8 anche la perdita di un punto di riferimento, di un luogo di relazione, di un presidio quotidiano. Il commerciante spesso conosce i residenti, intercetta bisogni, contribuisce alla vitalit\u00e0 della strada.<\/p>\n\n\n\n<p>Una via con molte serrande chiuse cambia volto: diminuiscono le occasioni di incontro, si riduce la presenza delle persone e aumenta la percezione di abbandono. La cosiddetta desertificazione commerciale non \u00e8 quindi soltanto un fenomeno economico, ma riguarda anche la qualit\u00e0 della vita urbana.<\/p>\n\n\n\n<p>Eppure i dati sul fatturato sembrano raccontare un&#8217;altra storia. Tra il 2018 e il 2025 il valore complessivo delle vendite nel commercio al dettaglio \u00e8 cresciuto del 25,7%, passando da 326,8 a 410,7 miliardi di euro.<\/p>\n\n\n\n<p>Un aumento che va per\u00f2 interpretato. Negli ultimi anni l&#8217;inflazione ha inciso fortemente sui prezzi: acquistare gli stessi prodotti \u00e8 diventato pi\u00f9 costoso e questo ha inevitabilmente fatto crescere anche il valore monetario del mercato. Un fatturato pi\u00f9 alto, quindi, non significa necessariamente che gli italiani abbiano comprato di pi\u00f9 o che il settore abbia migliorato in modo uniforme la propria condizione.<\/p>\n\n\n\n<p>Anzi, le abitudini delle famiglie sono cambiate. Con il peso maggiore delle spese quotidiane e stipendi che spesso non hanno seguito lo stesso ritmo dell&#8217;aumento dei prezzi, molti consumatori hanno cercato maggiore convenienza, spostandosi verso discount, promozioni e acquisti online.<\/p>\n\n\n\n<p>Non \u00e8 un caso che proprio i discount abbiano registrato la crescita pi\u00f9 significativa, con un fatturato pi\u00f9 che raddoppiato (+101,1%), mentre l&#8217;e-commerce \u00e8 cresciuto del 41,9%.<\/p>\n\n\n\n<p>Anche il lavoro nel commercio sta cambiando. La diminuzione dei negozi non ha comportato una riduzione proporzionale degli occupati: secondo il rapporto, gli addetti complessivi sono diminuiti dell&#8217;1,8% tra il 2018 e il 2025. Nei supermercati e nei grandi punti vendita, invece, si \u00e8 registrato un aumento dell&#8217;occupazione dell&#8217;8,3%.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"444\" src=\"https:\/\/www.istitutogalanteoliva.it\/magazine\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/image-20.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-21738\" srcset=\"https:\/\/www.istitutogalanteoliva.it\/magazine\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/image-20.png 1024w, https:\/\/www.istitutogalanteoliva.it\/magazine\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/image-20-300x130.png 300w, https:\/\/www.istitutogalanteoliva.it\/magazine\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/image-20-768x333.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><mark style=\"background-color:rgba(0, 0, 0, 0)\" class=\"has-inline-color has-white-color\">&#8211;<\/mark><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Ma anche qui il dato va letto oltre i numeri. Le nuove opportunit\u00e0 di lavoro si concentrano sempre pi\u00f9 nella grande distribuzione, nella logistica e nei servizi collegati alle piattaforme digitali. Sono settori che offrono occupazione, ma dove spesso il lavoratore deve confrontarsi con contratti part-time, turnazioni, lavoro nei fine settimana e una maggiore flessibilit\u00e0 richiesta.<\/p>\n\n\n\n<p>Naturalmente esistono aziende e situazioni differenti, ma la trasformazione del commercio apre una domanda pi\u00f9 ampia: quanti di questi nuovi posti di lavoro garantiscono stabilit\u00e0, crescita professionale e una reale sicurezza economica?<\/p>\n\n\n\n<p>Il passaggio dal piccolo negozio alla grande distribuzione non riguarda quindi soltanto il modo in cui acquistiamo. Riguarda anche il modello di societ\u00e0 che stiamo costruendo.<\/p>\n\n\n\n<p>Il commercio tradizionale aveva certamente limiti e difficolt\u00e0, ma rappresentava una presenza diffusa nei quartieri. La grande distribuzione e il digitale offrono efficienza, prezzi competitivi e nuovi servizi, ma rischiano di lasciare scoperte alcune funzioni sociali che prima erano affidate ai negozi di vicinato.<\/p>\n\n\n\n<p>La sfida dei prossimi anni sar\u00e0 trovare un equilibrio tra innovazione e territorio, tra competitivit\u00e0 economica e qualit\u00e0 della vita.<\/p>\n\n\n\n<p>Perch\u00e9 dietro ogni serranda che si abbassa non scompare soltanto un negozio. Spesso si perde un piccolo pezzo della comunit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-right\"><strong><em> Antonello Rivano<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure style=\"font-size:15px\" class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong><strong><a href=\"https:\/\/antonellorivano.altervista.org\">Antonello Rivano<\/a><\/strong> <strong>\u2014 Direttore\/Coordinatore Nazionale della Redazione di <em>Polis SA Magazine<\/em>, giornalista, scrittore, direttore editoriale e Web Media Manager. Si occupa di cultura, societ\u00e0, ambiente e problematiche territoriali, con particolare attenzione alle comunit\u00e0 locali e alle identit\u00e0 culturali. Ha partecipato come relatore a conferenze sulla storia e cultura tabarchine e a progetti di valorizzazione culturale in diversi territori italiani.<br>\u00c8 autore di romanzi, saggi e raccolte poetiche e ha ricevuto riconoscimenti letterari e premi per la comunicazione. Vanta inoltre una lunga esperienza nella progettazione e gestione di siti editoriali e nella comunicazione digitale.<\/strong><\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<div class=\"pdfprnt-buttons pdfprnt-buttons-post pdfprnt-bottom-left\"><a href=\"https:\/\/www.istitutogalanteoliva.it\/magazine\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21733?print=print\" class=\"pdfprnt-button pdfprnt-button-print\" target=\"_blank\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.istitutogalanteoliva.it\/magazine\/wp-content\/plugins\/pdf-print\/images\/print.png\" alt=\"image_print\" title=\"Stampa contenuto\" \/><span class=\"pdfprnt-button-title pdfprnt-button-print-title\">Download in PDF<\/span><\/a><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;Italia perde quasi 96 mila negozi in sette anni. 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