Mimmo Oliva<\/em><\/p>\n
Questa volta parto da lontano. E parto ponendomi una domanda: \u201ccome \u00e8 possibile che coloro che sapevano tutto della fabbrica, della catena di montaggio, a un certo punto si sono trovati spiazzati?\u201d. Domanda difficile, ma non mi tiro indietro e una risposta tenter\u00f2 di darla, cercando di essere il meno complesso possibile. Allora, se ci riferiamo ai lavoratori, io non penso che si sentano spiazzati. Cominciamo con l\u2019analizzare i tempi e gli orari. Se riflettiamo vi \u00e8 un rapporto tra tempi di vita e orari di lavoro che ha procurato sicuramente una trasformazione. Per capire meglio le contraddizioni che possono avvenire tra organizzazione del tempo e gli orari non possiamo che fare riferimento a tre fasi storiche che si sono succedute nei paesi cosiddetti sviluppati e quindi cercher\u00f2 di non appesantire il ragionamento. Le tre fasi sono il fordismo, il post-fordismo e quella attuale. <\/p>\n\n\n\n
Il fordismo, con le sue esigenze tecnologiche della produzione di massa, insieme a un sindacato forte e rappresentativo, avevano favorito una tendenza alla standardizzazione dei regimi di orario, praticamente una sincronizzazione dei ritmi di vita e di conseguenza il condizionamento dell\u2019intero corso della vita. I servizi, per esempio, adottavano orari standard di apertura al pubblico, ricalcando gli orari di ufficio e di fabbrica, praticamente non si teneva conto delle esigenze del consumatore. Le persone erano costrette a collocare le attivit\u00e0 sempre negli stessi periodi dell\u2019anno. Questo, lo immaginerete, comportava code, ritardi, perdite di tempo che non erano altro che il risultato della tendenza alla sincronizzazione delle attivit\u00e0. E, non vi sembri strano, questo creava disagi alle figure emergenti, anche se ancora marginali, come le donne e gli anziani. Le prime subivano la doppia presenza, lavoro e casa. I secondi avendo conquistato il tempo libero, lo riscoprivano vuoto. Era una societ\u00e0 sincronizzata e rigida che faceva emergere esigenze di sincronizzazione e flessibilit\u00e0. <\/p>\n\n\n\n
Ed \u00e8 cos\u00ec che ci immergiamo nel post-fordismo. Quel periodo che per semplificare possiamo definire dell\u2019industria ristrutturata, con i suoi ritmi di lavoro imposti dalle richieste immediate del mercato. E la capacit\u00e0 di offrire la prestazione o di garantire la consegna in minor tempo diventa un fattore importantissimo di competizione sul mercato. Nei servizi alle persone, per esempio, emerge sempre pi\u00f9 la necessit\u00e0 di offrire prestazioni al di fuori degli orari standard. La carenza di tempo che a vari livelli produce code e attese, l\u2019allargamento delle metropoli e il conseguente aumento della mobilit\u00e0 urbana, impongono la desincronizzazione di molte attivit\u00e0. La vasta disponibilit\u00e0 di servizi a qualsiasi ora del giorno e della notte \u00e8 assicurata da invenzioni tecnologiche come i cellulari e internet. Tutto questo produce un solo risultato: le richieste del consumatore entrano subito in contraddizione con l\u2019organizzazione precedente, si chiedono orari pi\u00f9 lunghi (commercio e servizi), l\u2019apertura dei centri commerciali durante i weekend<\/em>, orari pi\u00f9 confacenti alle esigenze di una citt\u00e0 che potremmo definirla \u201csempre attiva\u201d con la conseguenza che chi non si adegua viene abbandonato. <\/p>\n\n\n\n Mimmo Oliva<\/em><\/p>\n
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